公司堅持“以人為本”的原則，盡力為人才提供發(fā)展自我、發(fā)展事業(yè)的良好機會(huì )。 鼓勵人才在競爭中實(shí)現自己的價(jià)值，為企業(yè)作出很好的貢獻。

◆  以人為本

以人為本強調的是對人的尊重。

尊重人的差異，用其所長(cháng)，優(yōu)化人力資源，做到人盡其才，才盡其用。

尊重人的能力差異，不同貢獻的人，有不同的報酬、責任、權力和利益、能力、貢獻與報酬相對稱(chēng)，責任、權力和利益相對稱(chēng)。

◆  量才適用

有德有才重用，有德無(wú)才任用，無(wú)德一概不用。 

量才適用，因能定崗，能力決定崗位，貢獻決定價(jià)值。

運用“能者上，庸者下”的競爭機制，激發(fā)人力資源的潛能和主觀(guān)能動(dòng)性，使德才兼備人才脫穎而出。

◆  創(chuàng )新超越

學(xué)習創(chuàng )新，不斷超越。

完善薪酬激勵機制，堅持績(jì)效管理，對考核結果認真分析和總結，做到獎罰分明，客觀(guān)公正，獎得其所，罰得應該。